• אפקטיביות, מחוייבות, מצויינות

    המומחיות שלנו
    פיתוח כישורי ויכולות מנהיגות בניהול, פיתוח חשיבה תוצאתית, מתאם בין ערכים לנורמות, העצמת הגורם האנושי, פיתוח תהליכים מעודדי צמיחה והתחדשות, פיתוח אסטרטגיה ארגונית ועסקית, פיתוח החוסן המנטלי של עובדים ומנהלים בתהליכי שינוי.
    לחצו כאן
  • מצויינות במנהיגות ועבודת צוות

    תובנות אווזי הבר
    הקדמה: למה אווזי הבר מה ה'סיפור'? אנו בגלעד, קראנו, למדנו, התרגשנו מסיפור אווזי הבר. כתב יד זה יוצר לנו השראה בכל עשייתנו המקצועית. לכן, שמנו את מבנה אווזי הבר בלוגו כסמל לעמדתנו ומחויבותנו ללא תנאי לאנשים אשר בחרו לעבוד עמנו.
    לחצו כאן
  • מה חדש בגלעד

    צמיחה, התחדשות והתפתחות אנושית וארגונית
    יש אנשים שנולדו להנהיג, ויש כאלה שעדיין לא גילו זאת…. אנו פותחים את הדלת לפני אלו שיבחרו לגלות ולבטא את מיטב האכפתיות שבחייהם ליצירת הצלחת אנשים שאכפת לכם מהם! מנהיגות בארגונים נותני שרות איכותי, מנהיגות להעצמת עובדים, בכל הארגונים והחברות. אנשים אינם אוהבים תמיד את המנהלים, אבל מאד זקוקים למנהיג שיכוון אותם, יעודד אותם, יקרין בטחון ואנרגיות טובות שיהיה נוכח עבורם בכל עת בעיקר בעת קשה מכבידה וחסרת ודאות בעולם המשתנה כל כך מהר.
    לחצו כאן
  • פיתוח מערכות חינוך

    נבחרת מורים מובילים להצלחה
    על מנת לחולל הצלחה במערכות חינוך ובבתי ספר נדרש מהמורים לשנות את עמדתם ביחס לתפקידם בכיתה. המיזם: "נבחרת מורים מובילים" מאפשרת למורה לשנות את תפיסת תפקידו ממורה רגיל למורה מוביל, היותו מורה מוביל דורשת ממנו מחויבות להיות דוגמא אישית לתלמידיו, לעניין אותם, להלהיב אותם, או להיות להם מקור השראה ותמיכה בתהליך יצירת הצלחתם, עמדה כזו מאפשרת את יצירת ההצלחה שהוא אינטרס מאוד משמעותי לתלמיד ולמורה
    לחצו כאן
  • מצוינות ואחריות בעבודת צוות?!

    הזמנה לגילוי תובנה במצוינות ואחריות בעבודת צוות

    האירוע: התמונה זו של צוות שלשת אקרובטים ש'עושים פירמידה' על קורת פלדה ברוחב 20 ס"מ המחוברת לפיגום בניין בניו יורק בגובה 180 מ' ובולטת 10 מטר מקו הבנין..
    שאלת החקר שלך : איך מתחלקת האחריות בין המשתתפים (ב-%) להצלחת התרגיל האקרובטי? לפני שאתה לוחץ כאן לקבל את התשובה לחץ כאן, כתוב את התשובה - פרס יינתן לכל מי שיציע תשובה

    לחצו כאן
  • פיתוח ההון האנושי בארגון

    המוטו שלנו
    בעידן של קידמה, הישגיות ותחרותיות - כאשר העובדים שלך מתפקדים כצוות מאומן, בעל כישורים מפותחים ותחושת מחוייבות לאפקטיביות, הם מביאים גם תוצאות עסקיות מעולות!השגת התוצאות מקנה לעובדיך תחושת ערך, עוצמה וגאווה. זרעי ההצלחה הארגונית והמקצועית טמונים בגורם האנושי והוא שעושה את ההבדל בין חברה טובה לחברה מצליחה בזכות האיכות האנושית והארגונית לאורך זמן. לנו בגלעד, יש מחויבות עמוקה לסייע ללקוחותינו להפוך את הדברים הללו למציאות של יום יום, בשמחת חיים ואהבת האדם - ועל זה אתם יכולים לסמוך!
    לחצו כאן

 

 

 

סדנאות ODT

מוצר הדרכה מאד מיוחד ומאד אפקטיבי שגורם לנו שמחה וגאווה – סדנאות ODT בטבע לפיתוח מנהלים פיתוח מנהיגות בניהול, פיתוח צוותים ועובדים. בצוות שלנו בגלעד יועצים ארגוניים, מאמני פיתוח ניהול ומנהיגות, מנחים בכירים המובילים את סדנאות ODT כמשאב משמעותי בפיתוח הארגוני והניהולי שלך. לנו בגלעד, יש מחויבות עמוקה לסייע ללקוחותינו להפוך את הדברים הללו למציאות של יום יום, בשמחת חיים ואהבת האדם–ועל זה אתם יכולים לסמוך!
 
 

 

 

 

פיתוח והדרכות חינוך

מערכת החינוך במדינת ישראל הינה מערכת חינוך ציבורית, המקיפה מיליוני תלמידים, 3,500 בתי ספר ועשרות אלפי מורים מחנכים, ועוד עשרות אלפי עובדי אדמיניסטרציה ואחזקה. מתוך התמונה שעולה ממחקרים, מדיווחים באמצעי התקשורת, ומהכרות אישית של כל הורה אנו מזהים מערכת חינוך שאיננה מצליחה לעמוד בציפיות משרד החינוך, שלא לדבר על ההורים והתלמידים. הפער שנוצר בין יכולות משרד החינוך על כל משאביו.
 
 

 

 

 

פיתוח ארגוני לחברות

הנחת העבודה שלנו אומרת: במאה ה-21 ארגונים וחברות מתפתחים ומשתנים כל הזמן! ונדרשים להתאים את עצמם לסביבה העסקית הטכנולוגית והאנושית. כל ארגון, חברה ועסק הם ישות אנושית שהתארגנה להשיג מטרות של ראשי, בעלי ומנהלי הארגון או החברה. כאשר נוצר פער בין הרצוי למצוי והצוות הניהולי אינו מצליח לתת מענה לציפיות הבעלים / ראשי החברה (שלפעמים חד הם), והתוצאות אינן לשביעות רצון, והפער בין ההישגים.
 
 


ברוכים הבאים

בעידן של קידמה, הישגיות ותחרותיות – כאשר העובדים שלך מתפקדים כצוות מאומן, בעל כישורים מפותחים ותחושת מחויבות לאפקטיביות, הם מביאים גם תוצאות עסקיות מעולות!

השגת התוצאות מקנה לעובדיך תחושת ערך, עוצמה וגאווה. זרעי ההצלחה הארגונית והמקצועית טמונים בגורם האנושי והוא שעושה את ההבדל בין חברה טובה לחברה מצליחה בזכות האיכות האנושית והארגונית לאורך זמן. לנו בגלעד, יש מחויבות עמוקה לסייע ללקוחותינו להפוך את הדברים הללו למציאות של יום יום, בשמחת חיים ואהבת האדם – ועל זה אתם יכולים לסמוך!

                                                               המוטו שלנו
 
לך אל האנשים.
למד מהם.
אהוב אותם!
התחל עם מה שהם יודעים.
בנה על מה שיש להם!
אולם הטובים שבמנהיגים,
כאשר הושלם תפקידם,
עבודתם נעשתה,
האנשים יאמרו:
"עשינו זאת בעצמנו…!"

(שיר סיני בן 2000 שנה)

 

                                   צרו איתנו קשר

 

  • דברי המנהל

    יהושוע גלעד

    יהושע (צ'יק) גלעד

    יועץ ארגוני בכיר ובעל ניסיון של יותר מ-30 שנים בתחום הייעוץ לפיתוח ארגוני. "הייחודיות שלנו באה לידי ביטוי - במי שאנחנו.ואתם כמנהלים כבר יודעים, כי מה שעושה את ההבדל בהדרכה בייעוץ ובאימון, הוא לא רק הידע והניסיון של היועץ הארגוני. מה שעושה את ההבדל בין יועצים, מנחים ומאמנים הוא המימד האנושי בהדרכה, הגישה של היועץ כאדם, האינטגריטי, המקצועיות שלו, וגם שמחת החיים ואהבת האדם שהוא מביא עמו ועל זה, אתם יכולים לסמוך!"

  • גלעד וידאו ארגוני

    סיכום תהליך פיתוח והעצמת שדרת הניהול בחטיבת התפעול תיעוד מיזם פורץ דרך במחלקת ציוד מכני בנמל אשדוד – מנהל מיוחד מאד

    למחלקת סרטי הוידאו