'גונג הו'!- מנהיגות בניהול

'גונג הו'!- מנהיגות בניהול
להעצמת העובדים בחברה, להצלחה!
 
המטרה: צוות הניהול לומד להעצים ולהזניק את החברה ועובדיה לעידן של שגשוג והתחדשות עסקית וארגונית!
 
רקע: סדנא המבוססת על הבחנות מרתקות על עולם ניהול עובדים מתוך סרט בשם זה* המבוסס מקורות התרבות האינדיאנית, הנותנת הארה מרתקת על עולם הניהול העסקי והארגוני בעולם בלתי צפוי ומשתנה במאה ה-21.
 
תפוקות צפויות של הלמידה בסדנא
  • בסדנא מבחינים מנהלים וראשי צוותים בפעולות הנכונות והשגויות להנעת עובדיהם להצלחת החברה.
  • המנהלים וראשי הצוותים יפתחו את אסטרטגית הנעת עובדים פנים ארגונית כמנוף להצלחה העסקית, המבוססת על:
'רוח הסנאי'   – העצמת העובד ע"י הכרת הערך שבעבודתו!
'דרך הבונה'   – הכוונת העובדים באופן אוטונומי להשגת יעדים!
'מתנת האווז' – משמעות עידוד, העצמה ויצירת אנרגיה חיובית ע"י המנהל להנעת צוותו.

 
הסדנא מאפשרת לכל עובד, ראש צוות ומנהל/ת לזהות נתיבי פעולה אפקטיביים לשיפור התוצאות, שיפור האקלים החברתי והארגוני ושיפור שיתוף הפעולה בחברה כולה ובצוותי הפעולה.
הסדנא יוצרת מקור להתחדשות, שיפור אפקטיביות ויצירת עבודת צוות יעילה בחברה.
 
אוכלוסיית יעד: מנהלים, ראשי צוותים, מנהלי פרויקטים, וצוותים אורגניים בארגון או כל קבוצת עובדים הרוצה לראות את מקום עבודתם מזווית ראיה חדשה.
 
זמן: סדנא בת 6-8 ש"ע ועד וסדנא מתמשכת פעם בשבועיים 5 מפגשים ויותר.
 
תהליך הלמידה בסדנה מבוסס על סרט הדרכה –'גונג הו' בהפצה בלעדית של חברת מולטידע בע"מ.
 

  • דברי המנהל

    יהושוע גלעד

    יהושע (צ'יק) גלעד

    יועץ ארגוני בכיר ובעל ניסיון של יותר מ-30 שנים בתחום הייעוץ לפיתוח ארגוני. "הייחודיות שלנו באה לידי ביטוי - במי שאנחנו.ואתם כמנהלים כבר יודעים, כי מה שעושה את ההבדל בהדרכה בייעוץ ובאימון, הוא לא רק הידע והניסיון של היועץ הארגוני. מה שעושה את ההבדל בין יועצים, מנחים ומאמנים הוא המימד האנושי בהדרכה, הגישה של היועץ כאדם, האינטגריטי, המקצועיות שלו, וגם שמחת החיים ואהבת האדם שהוא מביא עמו ועל זה, אתם יכולים לסמוך!"

  • גלעד וידאו ארגוני

    סיכום תהליך פיתוח והעצמת שדרת הניהול בחטיבת התפעול תיעוד מיזם פורץ דרך במחלקת ציוד מכני בנמל אשדוד – מנהל מיוחד מאד

    למחלקת סרטי הוידאו