מה חדש בגלעד

  הכי טוב שיש! לכל לקוחותיי וידידי היקרים אנו פועלים ומחויבים לסייע לכם לחולל עוצמה מחודשת בפיתוח הצמיחה האישית והארגונית      גם בשנת תשעו 2015 ! השנה אני מציין 40 שנות פיתוח מקצועי . מסע למידה מאד מרגש ומשמעותי. תודה לכל מי שעבר עימי פרק במסע. למדתי מכולכם. למדתי אתכם למדתי גם את עצמי. בכל [...]

– המורה כמחולל כמניע ויוצר מוטיבציה הצלחת תלמידיו מאמר יהושע גלעד– המורה כמחולל כמניע ויוצר מוטיבציה הצלחת תלמידיו מאמר יהושע גלעד

10 עקרונות להצלחה של מייקל ג'ורדן – צעד וחצי להצלחה!

  הקדמה קצרה: מייקל ג'ורדן נחשב ובצדק לשחק הכדורסל הטוב ביותר בכל הזמנים! שתי אמירות מפורסמות שנאמרו עליו משקפות את השפעתו הרבה על הכדורסל. האחת, היא אמירתו של לארי בירד כי הוא "אלוהים שמחופש למייקל ג'ורדן". השנייה, של מג'יק ג'ונסון שאמר כי "יש את מייקל ג'ורדן ויש את כל השאר". לאור הפרסום הרב שצבר והכריזמה [...]

ניהול כעסים – 5 שלבים להצלחה

  ניהול כעסים – 5 שלבים להצלחה לילדים יש אמונה כי הכעסים שלהם יכולים להרוג, ולכן, אם חלילה קרה משהו לאדם שהם כעסו עליו, הם עלולים לחוש אשמים. רובנו, אנשים בוגרים, כבר השתחררנו מחשיבה זו, אולם מה שלא הבנו, זה שיש דברים בגו. כעסים אכן יכולים להרוג, אותנו. כתבה זו מוקדשת לכם, מנהלים חרוצים ואכפתיים, [...]

מה אומרים לקוחותינו – עסקיים

מה אומרים לקוחותינו על תרומה, עם ערך מוסף, לחוויית הלמידה והצמיחה הארגונית והאישית שחוו   "בתחילת שנת 2012 יצאנו לדרך עם תכנית פיתוח מנהלים בהנחייתו של צ'יק גלעד, מנהל חברת גלעד ויועץ ארגוני בכיר. צ'יק למד את הצרכים שלנו והכין תכנית פיתוח מנהלים ייחודית שמתאימה לנו, התוכנית תאמה את הצרכים האישיים, הארגוניים הניהוליים ואת מגבלות [...]

      כמו אווזי הבר נחתור ונגיע  אל היעד ביחד למרות כל ההתנגדויות  הנסיבות!…!                              מה אומרים לקוחותינו על תרומה עם ערך מוסף לחוויית הלמידה והצמיחה          הארגונית ואישית שחוו. "בתחילת שנת 2012 יצאנו לדרך עם תכנית פיתוח מנהלים בהנחייתו של צ'יק גלעד, מנהל [...]

פיתוח מנהלי בתי ספר מובילים-למידה מתוך העשייה וההתנסות

             א. עקרונות והנחות העבודה שלנו בתוכניות פיתוח מנהלי בתי ספר      1. הדרכה: כמשאב לשינוי התנהגותי להעצמת אפקטיביות בתפקידי הניהול   * הדרכה היא כיום מצרך נדרש, נפוץ (ויקר). משרד החינוך וגורמים נוספים מבקשים להדריך מורים מחנכים, מנהלי בתי ספר, מדריכים,  בעיקר "כדי להעשירם ולהוסיף להם ידע בתחומים מגוונים [...]

WHALE DONE – הנעת עובדים באסטרטגיה של בניית יחסי אמון הוקרה וכבוד הדדי – מנהיגות מאתגרת.

פיתוח מנהלים  –  הנעת עובדים ע"י מנהל הבונה יחסי אמון הוקרה וכבוד לעובד.     (מבוסס על סרט ההדרכה –  WHALE  DONE  בהפצת חברת מולטידע).   הנעת עובדים של ע"י בניית יחסי אמון הוקרה וכבוד למי שהוא כאדם הזקוק לכך לצורך תפקידו (תם עידן ה'מקל והגזר' ביצירת רתימה, הנעה ומחויבות עובדים לתפקידם).   הננו להציע לך לשקול [...]

המסע אל פסגת הניהול – מבט מגג העולם (הטיפוס לאוורסט)

המסע אל פיסגת הניהול – מבט מגג העולם. (הר האוורסט) מצויינות במנהיגות ועבודת צוות. מפגש שלי עם דורון אראל היה על רקע מאמר שקראתי בדה מרקר אודות צלם למאט דיקינסון (Matt Dickinson) יש עבודה שרבים יכולים רק לחלום עליה – הוא יוצר סרטים דוקומנטריים על משלחות טיפוס הרים.בעשרים השנים האחרונות ליווה עם מצלמתו יותר מ-40 משלחות [...]

להפוך את הדפקט לאפקט- תכנית פיתוח מנהלים ומנהיגים בארגונים- ובשרות.

  תקציר נושא הסדנה :  האתגר בלהפוך את ה'דפקט' ל'אפקט' בארגון שלך! בתהליכי השינוי המואצים בארגונים הפועלים בסביבה עסקית, טכנולוגית ואנושית סוערת, מתרחש השינוי, במקרים רבים, על רקע של "מפח נפש ארגוני", הנובע בין היתר מפער בין הכוונות לתוצאות, או משיבוש תהליכים המכוונים להשגת מטרות הארגון. על מפתן האלף השלישי מתבקש לפתח יכולת מנהלים ועובדים [...]

ברוכים הבאים לאתר החדש שלי

שלום לכל הגולשים, החברים, העמיתים והלקוחות היקרים שלי! זה כבר האתר הרביעי שאני מעלה מאז, שקיים המוסד הזה – "אתר אינטרנט" .  כל פעם הטכנולוגיה משתנה ואיתה האפשרויות לשתף מחדש את העבודה שלנו, את החוויות שלנו, את הנושאים שאנו רוצים להציע לכם לפיתוח ההון האנושי. במפגשים עם לקוחות פוטנציאלים תמיד שואלים: מה הגישה שלכם? מה המיוחדות [...]

הזמנה לגילוי תובנה במצוינות ואחריות בעבודת צוות

  הזמנה לגילוי תובנה במצוינות ואחריות בעבודת צוות  האירוע: התמונה הזו של צוות שלושת האקרובטים ש'עושים פרימידה' על קורת פלדה ברוחב 20 ס"מ  המחוברת לפיגום בנין בניו יורק בגובה 180 מ' ובולטת  10 מטר מקו הבנין. שאלת החקר שלך: איך מתחלקת האחריות בין המשתתפים (ב%) להצלחת התרגיל האקרובטי? לפני שאת/ה לוחץ כאן לקבל את התשובה [...]

דילמת ניהול דרג הביניים – משרתם של שני אדונים

http://www.gilaad-consulting.co.il/?attachment_id=1795 משרתם של שני אדונים!? תפקידו של מנהל ההדרכה בארגון הוא נושא שנדון, נותח, הוגדר, עוצב מחדש, ונגזר משינוי פרדיגמות ניהוליות חדשות לבקרים. כל דיון אקדמי, מקצועי, רציונלי, לא יוצר תובנת למידה משמעותית כמו החוויה עצמה. אני מעיד על עצמי כי הנכסים המקצועיים המשמעותיים שלי נוצרו בעקבות התנסות חווייתית, מתוך מעורבות, הזדהות ומחויבות מקצועית ללקוחותיי. [...]

מצוינות ואיכות בשירות – כביטוי למחויבות ואיכות יחסי האנוש

רציונאל    כולנו אוהבים ונהנים, כאשר אנו זוכים לשרות אדיב, נדיב, מתחשב ומפנק – כן כולנו! מצוינות ואיכות בשרות אנשים, יוצרת השפעה מרחיקת לכת על התוצאות העסקיות של כל חברה בייחוד אלו המבוססות על שרות, ומשפיעה באופן עמוק על איכות החיים בסביבת העבודה. ומה קורה לנו כאשר אנו נדרשים לתת שרות?   תפוקות הסדנא המשתתף [...]

יוזמה ומחויבות לאפקטיביות ניהולית

ניהול הזמן כמשאב קריטי להצלחה ניהולית (הזמן לא עולה לנו כסף, ניהול חכם של הזמן עשוי להביא לך כסף!- פתגם עממי)     נושא הסדנא: ניהול זמן לשיפור איכות ואפקטיביות בניהול.   מטרת הסדנא המשתתפים ילמדו מיומנויות לניהול אפקטיבי של הזמן. המשתתפים יוכלו לזהות באופן בהיר את חוסר האפקטיביות של ניהול הזמן. המשתתפים ייטלו אחריות [...]

להפוך את 'הדפקט' 'לאפקט'

  מטרות הסדנה: ללמוד כיצד לשפר איכות התקשורת בין מנהלים עובדים ולקוחות חברה.   הרציונאל בתהליכי העבודה נוצרים מפחי נפש המשבשים את אפקטיביות המנהלים והעובדים, לעיתים ללא מודעות להשפעה ההרסנית שיש למפח נפש ארגוני, ניהולי או עסקי. ניתן ע"י אימון לפתח תרגולות לצמצום נזקי מפחי הנפש בארגון/בחברה. סדנה זו אפקטיבית במיוחד לאנשים החווים בתפקידם מפחי [...]

יצירת מחויבות ע"י רתימת העובדים לפעול בראש גדול ועכשיו

רתימה ומחויבות עובדים להצלחה!  ליצור 'ראש גדול' – אתגר ניהולי!     הרקע בתהליכי העבודה (ניהול /ייצור/מכירות/שירות) בחברה או בארגון נוצרים לעיתים ישנם פערי ביצוע בתכנית העבודה המשפיעים גם על השגת התוצאות. שיטת 'המקל והגזר' ידועה, אך לא תמיד מביאה תוצאות טובות ….ואם כן לא תמיד במחיר כדאי. ניתן לאמן מנהלים ליצור תוצאות טובות, וסגירת פערי ביצוע [...]

משרתם של שני אדונים

דילמת מנהלי דרג הביניים משרתם של שני אדונים…..   המטרה: שיפור יכולת ההובלה ויצירת המחויבות של מנהלי צוותים ודרג הביניים להצלחתם ולהצלחת חברה. הרציונאל: הסדנא עוסקת בסוגיות ודילמות מנהלי דרג הביניים ו/או כל מי שיש לו קונפליקט תפקידי בחברה (או בחיים!…) מי הלקוח שלי? מה הוא רוצה/צריך ממני? למי אני מחויב? להנהלה שלוחצת מלמעלה? לעובדים [...]

'גונג הו'!- מנהיגות בניהול

'גונג הו'!- מנהיגות בניהול להעצמת העובדים בחברה, להצלחה!   המטרה: צוות הניהול לומד להעצים ולהזניק את החברה ועובדיה לעידן של שגשוג והתחדשות עסקית וארגונית!   רקע: סדנא המבוססת על הבחנות מרתקות על עולם ניהול עובדים מתוך סרט בשם זה* המבוסס מקורות התרבות האינדיאנית, הנותנת הארה מרתקת על עולם הניהול העסקי והארגוני בעולם בלתי צפוי ומשתנה [...]

חונכים מובילים ומנהיגים במשפחה ובעבודה

העובדים הם גם הורים. המנהיגים מעצימים את ילדיהם להצלחה!   א. היוזמה, האפשרות וההזדמנות להעצמת העובד כהורה וכמנהיג!   עובדים רבים שלכם הם גם הורים לילדים. מתוך ניסיוננו המקצועי גם בהנחיית סדנאות עובדים אנו מזהים את מצוקתם כהורים. אנו קולטים את הבלבול, המבוכה וחוסר האונים בהתמודדות העובדים בתפקידם כהורים וביכולתם לתקשר בתהליך החינוכי. אין ספק [...]

סדנאות וקורסים לשיפור ביצועים ותוצאות

למנהל/ת ההדרכה /פיתוח ארגוני / מש"א    האפשרויות המגוונות והבלתי רגילות להעצמת ההון האנושי בחברה ובארגון שלך, מובאות כאן לשרותכם. הסדנאות וההדרכות מחולקות לפי תחומי העיסוק של עובדיך.     א. סדנאות לפיתוח כישורי מנהלים   שיפור מיומנויות ניהול רתימה ויצירת מחויבות עובדים להצלחה בתפקידם ומשימתם. ניהול משתף (PARTICIPATION MANEGMENT) – אסטרטגית ניהול היוצרת תשתית [...]

הסכמה – כמרחב לצמיחה והתחדשות בארגון

מטרת המפגש   לאפשר למנהלים ובעלי תפקידים בארגון ובחברה לשפר יכולתם, ליצור שיפור ההישגים והתפוקות תוך הפחתת עלויות, ע"י ניהול ההסכמה.   הנחות העבודה שלנו אומרת כי: עבודה יעילה ואפקטיבית המתרחשת במרחב הסכמה! על מנהלים מוטלת האחריות לפתח את יכולתם ליצור הסכמה ביחסי העבודה ובמשימותיהם המשותפות כ'תנאי קריטי' להצלחתם בתפקיד הניהול, לעמידה ביעדים לאורך זמן. [...]

בניית צוות מנצח – הניהול משתף

PARTICIPATION  MANEGMENT   מצוינות במנהיגות וניהול צוות   א. תפוקת המפגשים   המנהל/ת יזהו את נקודות החולשה והחוזקה של צוותו . המנהל/ת ילמדו כיצד להניע ולהעצים את צוותם להצלחה ועמידה ביעדים. מנהל הצוות ילמד כי אמון וכבוד יש לרכוש לא לבקש או לדרוש. המנהל/ת ילמדו כיצד להתמודד עם קשיים בהנעת הצוות להצלחה. המנהל ידע כיצד [...]

משותפות עוצרת… לשותפות יוצרת!!! עכשיו!

פיתוח מנהלים   המטרה    טיפול קצר מועד – יצירת תקשורת אפקטיבית כ'שותפות יוצרת' המאפשרת לחולל ביצועים הישגים גבוהים ומוראל גבוה בצוות המנהלים בצוותים אורגניים.   תפוקות הלמידה בסדנא זו משתתפים חברי הצוות הניהול ו/או והעובדים ומסכימים על הנושאים המשותפים ועל יצירת נתיבי פעולה לשותפות יוצרת בין העובדים. בסדנא מטופלים כל הנושאים שבמחלוקת המביאים לשחיקה [...]
  • דברי המנהל

    יהושוע גלעד

    יהושע (צ'יק) גלעד

    יועץ ארגוני בכיר ובעל ניסיון של יותר מ-30 שנים בתחום הייעוץ לפיתוח ארגוני. "הייחודיות שלנו באה לידי ביטוי - במי שאנחנו.ואתם כמנהלים כבר יודעים, כי מה שעושה את ההבדל בהדרכה בייעוץ ובאימון, הוא לא רק הידע והניסיון של היועץ הארגוני. מה שעושה את ההבדל בין יועצים, מנחים ומאמנים הוא המימד האנושי בהדרכה, הגישה של היועץ כאדם, האינטגריטי, המקצועיות שלו, וגם שמחת החיים ואהבת האדם שהוא מביא עמו ועל זה, אתם יכולים לסמוך!"

  • גלעד וידאו ארגוני

    סיכום תהליך פיתוח והעצמת שדרת הניהול בחטיבת התפעול תיעוד מיזם פורץ דרך במחלקת ציוד מכני בנמל אשדוד – מנהל מיוחד מאד

    למחלקת סרטי הוידאו