פיתוח היכולת הניהולית של נבחרת ראשי הצוותים בחברה

מטרת התכנית 

הגברת אפקטיביות הניהול של ראשי צוותים בחברה והכשרת עתודה ניהולית.

תפוקות התכנית 

פיתוח יכולות וכישורי המנהיגות המקצועית של מנהל הצוות
להגביר את אפקטיביות הניהול של בעלי תפקידים בחברה, הכשרת עתודה ניהולית של החברה.

נושאי הלמידה

אבחון מצב צוות ככלי ניהולי ארגוני.
תפקידו של רכז הצוות כמשפיע על עובדיו וכמחולל הצלחה.
דילמת האחריות והסמכות בתפקיד ראש הצוות והתמודדות עמן.
מהי מנהיגות? מהי מנהיגות עסקית?
עיצוב חזון ומטרות ככלי להגדלת הביטוי העצמי של כל עובד ושל הצוות כולו.
בניית תכנית פעולה למימוש המטרות והחזון העסקי והאישי של ראש הצוות.
תהליכים דינאמיים ביחסי מנהל עובדים.
מיומנויות של יצירת מחויבות ורתימה.
התמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים בצוות.
צורכי האדם בעבודה והשתקפותם צוות שלי.
תפקידו של ראש הצוות כמעורר מוטיבציה לביצועים גבוהים כ"מורה דרך".
הכרות עם אסטרטגיית החברה – ללמד את העובד כיצד להצליח בתפקידו.

שיטת הלמידה

הרצאות, דיונים, משחקי תפקידים, ניתוח אירועים, סרטי הדרכה, טמ"ס בשילוב סדנת פיתוח מנהיגות ב-ODT.

אוכלוסיית יעד
מנהלים, מנהלי דרג ביניים, ראשי צוותים, מנהלי פרוייקטים וצוותים אורגניים, מנהלי הדרכה, מנהלי יצור, מנהלי מחלקות ואגפים.

מסגרת הזמן
15 מפגשים של 4 ש"ע כל אחד כולל מפגש פתיחה וסיום של 8 ש"ע וסדנת O.D.T. סה"כ – 76 ש"ע.